Coaching-Zentrum Potsdam

Ich bin Michael Dahl. Im Jahr 2011 habe ich das Unternehmen methoform gegründet. Es ist eine Plattform für die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, dem Aufbau von Selbst- und Führungskompetenz, der Gestaltung von Teams und der Optimierung  von Organisationen.

Auf Basis dieser Plattform ist schließlich das Coaching- und Therapiezentrum Potsdam entstanden. Wieso?

Im Rückblick auf die gut drei Jahrzehnte an Coaching, Therapie und Beratung ist mein Resümee, dass es immer um das Individuum geht. Um den einzelnen Menschen.

Auch in Organisationstrainings, in denen ein neues Miteinander, eine neue Kultur und Leitbild entwickelt werden, ist es genau wir im Seminar:

Meist wird man keine Veränderung der gesamten Gruppe bewirken, sondern nur von einzelnen, ausgewählten Personen, die für eine eigene Veränderung und ein eigenes Umdenken bereit sind.

In der Analyse, was diese Personen besonders macht, bin ich ausnahmslos auf eine tiefe Verbindung mit deren eigenem Selbst gestoßen: Sie sind nicht fremdgesteuert, durch die Gesellschaft, Normen oder falsche Vorbilder. Vielmehr suchen sie die Essenz. Den Heiligen Gral. Und diese bzw. dieser sind am Ende sie selbst.

Wie man an meinem/ unserem Portfolio erkennen kann, bieten wir unter anderem Therapien für Autist*innen, Boderliner, Hochsensible und Opfer von Kindesmissbrauch an.

Die Frage, die ich mir hierzu immer wieder gestellt hatte, war, was denn nun eigentlich die Essenz einer Therapie ist. Was passiert in einer Therapie bestenfalls und auf welche Weise? Es gibt schließlich etliche Varianten an therapeutischen Wegen.

Aber auch hier bin ich immer wieder auf dieselbe Antwort gestoßen: Es geht um das (Wieder-) Finden des eigenen Selbst und um den Aufbau einer stabilen Beziehung mit diesem Selbst - mit sich selbst. Es geht darum, man selbst zu sein. Wer bist Du?

• Ich bin ich selbst!

Und plötzlich fallen alle Schuppen von den Augen, weil man erkennt, wie einfach es eigentlich ist und wie unendlich kompliziert man es sich therapeutisch offenbar, fast ausnahmslos, unnötigerweise zu machen scheint.

Die einzigen wichtigen Fragen lauten:

1. Was trennt mich von mir selbst?
2. Wie kann ich die Verbindung stabilisieren?

Es ist also ein Reset, ein Start von vorne, den wir machen, um von Grund auf alles neu aufzubauen.

Wie fast alle Menschen bin auch ich in einem funktionalen wie gleichermaßen dysfunktionalen Umfeld großgeworden.

Dies führt dazu, dass man im Lernprozess, von dieser Umwelt, auch einige Herausforderungen teils funktional und teils dysfunktional angehen wird.

Merkt man jedoch, dass die Art und Weise, in der man mit der Umwelt interagiert, so gar nicht diejenige ist, in der man sich wohlfühlt, glücklicht ist, also sich identifizieren kann, beginnt eine Initiation: die Heldenreise zu sich selbst, der wahren eigenen Identität.

Man versucht, die Welt, die Gesellschaft und Kultur, die Menschen um sich und am Ende sich selbst zu analysieren, um das große Ganze verstehen zu können.

Dabei stolpert man durch die eine, dann die nächste und übernächste Tür, ohne im jeweiligen Moment zu wissen, warum dies passiert und wohin einen der Weg hinter der Tür tragen wird.

Es ist eine Odyssee, die man meist erst im Rückblick versteht, wenn man das gesamte Puzzle zu sehen vermag, das sich bisher nur in einzelnen Fragmenten angedeutet hatte.

In indigenen Gesellschaften finden Initiationen oft im Rahmen der jeweiligen Kultur statt. So muss ein Junge allein im dunklen Wald übernachten oder ein Tier jagen, um ein Mann zu werden.

In den modernen, vor allem westlichen Gesellschaften, ist dieser Prozess häufig dem Individuum selbst überlassen.

Dies ist aber nur der Beginn. Am Ende geht es darum, alles infrage zu stellen, und ein komplett neues Weltverständnis zu entwickeln, immer und immer wieder.

Meine Reise hat mit sechs Jahren unfreiwillig begonnen und ist noch immer nicht ganz zu Ende, mittlerweile, 55 Jahr später. Hier ein kurzer Abriss meiner Studien mit Beginndaten:

• Mechanik (6 Jahre)
• Elektronik (8 Jahre)
• Informatik (10 Jahre)
• Computerbau 1 (12 Jahre)
• Entwicklung von KI (14 Jahre)
• Computerbau 2 (15 Jahre)
• Gündung Computer-AG (15 Jahre)
• Tanz (16 Jahre)
• Schauspiel (17 Jahre)
• Physik (18 Jahre)
• Kunst (19 Jahre)
• ZEN (20 Jahre)
• Tanzlehrer (21 Jahre)
• Mentor Physik (22 Jahre)
• Kind bekommen (23 Jahre)
• Selbstädnigkeit 1 (24 Jahre)
• Management (25 Jahre)
• Consulting (26 Jahre)
• CAE (27 Jahre)
• Coaching (28 Jahre)
• Supervision (29 Jahre)
• Führung (30 Jahre)
• Informatik 2 (32 Jahre)
• Psychologie (33 Jahre)
• ZEN 2 (35 Jahre)
• Bereichsleitung (40 Jahre)
• Geschäftsführung (41 Jahre)
• Outdoor-Training (42 Jahre)
• Tango (42 Jahre)
• Selbständigkeit 2 (43 Jahre)
• Religionswissenschaft (44 Jahre)
• Schamanismus (45 Jahre)
• Mythologie (46 Jahre)
• Holzschmuck (47 Jahre)
• Didaktische Tools (48 Jahre)
• Entwicklung KeieiDo (49 Jahre)
• ZEN-Gelübde* (50 Jahre)
• Stickerei (52 Jahre)
• Kinderförderung (53 Jahre)
• Umfirmierung (55 Jahre)

Dies ist nur ein Auszug. Gerne kann ich in einem persönlichen Gespräch mehr dazu berichten.

Wir vermitteln prozessuale und strukturelle Transparenz auf allen Ebenen der Organisation durch Reduktion auf das Wesentliche - in allen Managementdisziplinen.

Transparenz und Struktur brauchen einen klaren Geist.

BLUE-LINE

Wir haben den Führungscode entschlüsselt. Vielleicht sind wie damit die Einzigen? In so gut wie allen Managementthemen spielt Führung mit die elementarste aller Rollen.

Führung anderer setzt immer Selbstführung voraus.

ORANGE-LINE

Psychologie ist einfach erklärbar - wenn man sie verstanden hat. Erst prozessuale und strukturelle Transparenz ermöglicht das Erkennen der Zusammenhänge.

Versteht man das innere Team, gelingt es auch mit dem echten.

GREEN-LINE

Es ist alles dasselbe:

• Wissensmanagement
• Prozessmanagement
• Qualitätsmanagement
• Innovationsmanagement

Hat man dies verstanden, wird man Unsummen an Kosten, Lizenzen, Personal, Komplexität und Nerven einsparen.

KeieiDo arbeitet den Kern heraus.

Management wird behindert:

• viele Meetings
• lange Wege
• große Changes
• hohe Komplexität

Präzise und einfache Methodik gibt allen die Möglichkeit, ihr Bestes zu geben: von Führung bis Sachbearbeiter.

KeieiDo ist stärken- und rollenorientiert.

Es gibt Zertifizierungen für alles:

• Prozessmanagement
• Projektmanagement
• Qualitätsmanagement
• Risikomanagement

Erkennt man die unnötige Last einer solchen Zertifizierung, wird das Managementziel die Vereinfachung sein.

KeieiDo ist der Weg der Vereinfachung.

Wir führen über Erkenntnis in die Freiheit

Erkenntnis führt zu wahrem Menschsein

Menschsein überschreitet Individuation

• Wir öffnen Türen & geben Raum
• Wir schaffen Struktur & Transparenz
• Wir zeigen Zusammenhänge auf
• Wir vermitteln Modelle & Methoden
• Wir enttarnen kritisch Mechanismen
• Wir überschreiten Grenzen
• Wir ermöglichen Erkenntnis
• Wir führen zu Gesamtverständnis

Wir lehren höchste und reinste Managementkompetenz mittels einfachster Methoden. Der Fokus liegt hierbei auf dem Individuum. Das Erlernen und Umsetzen der Methoden im Unternehmen formen nicht nur dasselbe, sondern vollenden auch das Individuum.

Wir lehren KeieiDo - den Weg des Managements.

Am Ende geht es um das Verlassen des Konventionellen und das Eintreten in eine Welt, die wir alle vor unseren Augen haben und die uns doch oft verborgen bleibt.

Erst ein Manager, der sich selbst gefunden hat, wird sein Unternehmen wirklich voranbringen. Alle anderen führen mehr Schaden zu, als dass sie irgendeinen Nutzen bringen. 

Wir betreiben eigene Modell- und Methodenforschung. Daher sind die Inhalte unserer Lösungen einem stetigen Wandel unterzogen. 

Neue, einfachere Modelle und Methoden ersetzen alte. Immer wieder wird auf das Wesentliche reduziert.

Wir forschen hierzu interdisziplinär zu unseren vier Kernthemen:

• Management & Transparenz
• Psychologie
• Führung 
• Persönlichkeit & Menschsein 

Wir möchten Ihnen ein Beispiel aus dem Management geben, das unseren Weg zur Erkenntnis veranschaulicht:

• Kaum ein Unternehmen weiß, dass
• • Prozessmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Innovationsmanagement
  • Risikomanagement
  • Compliance
  • Wissensmanagement

ein und denselben Kern haben.

Möchten auch Sie aufhören, das Rad immer wieder unnötig neu zu erschaffen?

MANAGEMENT

• Management in höchster Perfektion
• Elementarmethodik steht im Fokus
• Eigene Methodenforschung

WISSEN

• Interdisziplinäres Wissenssystem
• Tiefgründig und breitbandig
• Ganzheitliche Betrachtung

MENSCH

• Das Individuum steht im Fokus
• Wir führen Menschen zur Vollendung
• Erkenntnis durch Suche der Quelle

PROJEKTIERUNG

• 100% maßgeschneiderte Lösungen
• Reduktionismus zum Kerngedanken

DIDAKTIK

• Gemeinsame Herleitung aller Themen
• Gehirngerechte Aufbereitung
• Vollständige Visualisierung
• Standard-Farb- und Symbolsystem

SPASS

• Kein PowerPoint & Co.
• Keine "Frontbeschallung"
• Keine zusammenhangslosen Puzzleteile
• Keine Dogmatik