Seminar Stabsstelle Ressourcenmanagement
Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen
Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Aufgaben, Pflichten, Verantwortungen und Prozesse der Stabsstelle
So, wie Ressourcenmanagement die wohl herausforderndste Managementdisziplin ist, ist die dafür verantwortliche Stabsstelle nicht weniger anspruchsvoll. Denn gemanagt wird die
Kernsubstanz, die die Organisation ausmacht. Jede Fehlentscheidung und jeder stockende Prozess wird sich recht schnell in den Messzahlen bemerkbar machen.
Seminarinhalt
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an
- Herausforderung der Stabsstelle Ressourcenmanagement
- Aufhängung in der Organisation
- Ressourcen in klassischen und agilen Organisationsstrukturen
- Aufgaben und Verantwortungen der Stabsstelle
- Schnittstellen und Prozesse
- Unterstützende IT-Tools
- Notwendiger Paradigmenwechsel und Kulturwandel
- Der Ressourcenmanagementleitstand
- Aufbau und Pflege von Partner- und Lieferantennetzwerken
- Partner- und Lieferantenbewertung
- Ressourcenbewertung und -förderung
- Zusammenarbeit mit Projekten
- Strategisches, taktisches und operatives Management
- Einbettung in die Organisationsstrategie
- Jour fixe
- Strategie, Planung, KPIs, Controlling, Berichte
- Wandel
- Einführung der Stabsstelle
- Kulturelle Herausforderungen
- Die professionelle Erfüllung der Stabsstellenfunktion
- ... auf der Ressourcenmanagementplattform