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Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Vor allem Kernprozesse sollten einem regelmäßigen Controlling und Berichtswesen unterliegen. Unregelmäßigkeiten oder Ausfälle kann man sich hier nicht leisten. Zudem erkennt man an den
Prozesskennzahlen gut den Optimierungsbedarf von Prozessen, zum Beispiel anhand einer Prozesskostenrechnung.
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an