Seminar Großprojektmanagement
Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen
Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Große Herausforderungen transparent angehen
Großprojekte können nicht nur aus sehr vielen Teilprojekten bestehen - sie können sich auch über viele Jahre ziehen. Entsprechend solide und gleichzeitig flexibel muss die Organisation
sein - ebenso wie die Unterstützung durch IT-Tools.
Seminarinhalt
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an
- Worin liegen die Besonderheiten eines Großprojekts?
- Welche organisatorischen Herausforderungen bestehen?
- Was bedeutet dies für die Projektleitung?
- Herausforderung Großprojekt
- Struktur eines Großprojektes
- Unterscheidung zu Programmen
- Einbettung von Teilprojekten
- Kommunikationsprozesse zwischen Teilprojekten
- Kommunikationsprozesse zwischen Teil- und Hauptprojekt
- Auswahl der Projektleitung von Teilprojektleitungen
- Leitung im Pas de deux
- Organisation von Großprojekten
- Großprojektcontrolling
- Gremien im Großprojekt
- Räume und Standorte
- Einbindung des oder der Kunden
- Wenn das Großprojekt ein Change ist
- Synchronisationszeitpunkte
- Besondere Risiken und Puffer
- IT-Werkzeuge
- Politik im und um das Projekt
- Stakeholdererwartungsmanagement
- Umgang mit Konflikten und Eskalationen
- Projektoffice und Massenprozesse
- Führungsqualität ohnegleichen
- Professionelle Großprojektplattform