Seminar Geschäftsentwicklung
Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen
Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Strukturiertes Business Development
Strategisch ist es immer von Vorteil, auf mehreren Standbeinen zu stehen. Und dies bezieht sich nicht nur auf Produkte und Leistungen, sondern auch auf Märkte, Kunden und Partner. Die
Geschäftsentwicklung sollte entsprechend perspektivisch-ausbalanciert ausgerichtet sein - ohne sich dabei in zersplitterten Details zu verlieren.
Seminarinhalt
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an
- Aufgaben der Geschäftsentwicklung (Business Development)
- Gründe und Notwendigkeiten für eine Geschäftsentwicklung
- Was beinhaltet Entwicklung?
- Perspektiven des Business Developments
- Strategische Geschäftsentwicklung
- Die Strategielandkarte
- Zeitliche Abschnitte der Entwicklung
- Vision, Ziele, Mission, Strategie, Taktik und Operative
- Chancen- und Risikomanagement
- Ideen- und Innovationsmanagement
- Business Continuity-Management
- Qualitätsmanagement
- Szenariomanagement
- Development-Portfolio
- Rolle Geschäftsentwicklung/ Business Development Manager
- Verantwortung und Aufgaben
- Module im Detail
- Schnittstellen und Prozesse
- Die professionelle Geschäftsentwicklungsplattform