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Ein Großteil an Change-Projekten, also Vorhaben, die Einfluss auf die Kultur von Organisation und Stakeholdern (Betroffenen und Einflussnehmern) haben, scheitert. Wie kann man dies
vermeiden, Change-Vorhaben zum Erfolg führen und den Wandel zu etwas Selbstverständlichem machen?
Passen Sie gerne die Agenda gerne nach Ihren Wünschen an