Seminar Mitarbeitergespräche führen
Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen
Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Professionell - gesund erwachsen - situativ mit Mitarbeiter*innen Gespräche führen
Gesprächsanlässe gibt es viele: eine Zielvereinbarung, ein Rollenwechsel, Lob und Kritik, fachliche Einweisungen und viele weitere. Wie werde diese Gespräche professionell geführt, so
dass die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in daran wachsen kann und auf keinen Fall gefährdet wird?
Seminarinhalt
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an
- Anlässe für Mitarbeitergespräche
- Vision der Gespräche
- Herausforderungen und Risiken
- Ebenen von Mitarbeitergesprächen
- Funktionale und dysfunktionale Ebenenpaare
- Hilfs- und Zielebenen
- Wer führt und warum?
- Führungswechsel selbstverständlich einbauen
- Erkennen, wer führt
- Führungsübernahme in Gesprächen
- Archetypische Gesprächsebenen
- Ebenen erkennen und wechseln
- Gesprächsprozess in Gänze (vorher, währenddessen, danach)
- Ziel und Vision festgelegen (Vorsicht!)
- Methode des aktiven Zuhörens
- Methode der gewaltfreien Kommunikation
- Positionen durch Interessen substituieren
- Mediation in Gesprächen - Führungskraft in der Doppelrolle
- Gesprächsmeilensteine setzten
- Blick auf die Zukunft, nicht in die Vergangenheit
- Ergebnisse festhalten
- Vereinbarungen treffen
- Gespräche zum funktionalen Abschluss bringen
- Lessons Learnt