Seminar Führungskraft als Mentor
Wir konzipieren individuelle Inhouse-Seminare - maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen
Das Thema ist auch als Coaching, Workshop, Beratung und Vortrag verfügbar
Die Führung durch einen Mentor oder eine Mentor*in geht über Personalführung hinaus
Eine Führungskraft arbeitet im Interesse der Organisation. Für Coach und Mentor*in steht die neutrale Befähigung ihrer Coachees im Fokus. Bestenfalls gibt es hier keinen Widerspruch, im
Gegenteil. Der Coach begleitet den Coachee zeitweise, situationsbezogen. Der und die Mentor*in unterstützt ihre Mentees über einen längeren Zeitraum, situationsunabhängig. Der, die Mentor*in ist
also ein dauerhafter Coach.
Seminarinhalt
Passen Sie gerne die Agenda nach Ihren Wünschen an
- Führung, Coaching und Mentoring im Vergleich
- Funktionale und dysfunktionale Führung
- Systempsychologische Grundlagen
- Menschliche Archetypen und ihre Weltverständnisse
- Führungsstile aus archetypischen Perspektiven
- Gründe für dysfunktionales Führungsverhalten
- Mentor*in als Retter*in und Bewahrer*in
- Potenzieller Konflikt zwischen Führungskraft und Mentor*in
- Kopplung von Führungsprozess und Mentoring
- Widerspruchsfreiheit sicherstellen
- Aufgaben und Verantwortungen im Mentoring
- Methoden des Mentorings
- Eignung zum Mentor, zur Mentor*in
- Wandel von Struktur- zu Prozessorientierung
- Substitution von Führung zu Mentoring
- Agile Prozesse als Ausweg aus der Pathologie
- Mentoring-Plattform
- Die moderne Organisation