Mentoring

Begleitung über einen längeren Zeitraum


Dein Mentor

Das Programm

Der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring sind Anlass und Zeitraum. Coaching schaut in der Regel eine Situation an und entwickelt gemeinsam mit dem Coachee einen Lösungsplan für diese und ähnliche Situationen.

 

Das Mentoring hat einen größeren Weitblick. Es ist visionärer und strategischer. Es arbeitet daran, eine generelle Lösungskompetenz aufzubauen, die nicht nur für eine Situation, sondern bestenfalls für sehr viele, auch unähnliche geeignet ist.

 

Wir stellen uns als Mentor zur Verfügung und begleiten auf Wunsch über viele Jahre hinweg.

 

Wir beraten den Mentee dabei beruflich, privat und auch mythologisch/ spirituell (meint die Meta-Perspektive) durch all seine/ ihre herausfordernden Situationen und Lebensphasen, wohlwollend, neutral, uneigennützig und pro-aktiv.

Wie läuft Mentoring ab?

Wir treffen uns regelmäßig oder bei Bedarf zu einem gemeinsamen Gespräch. Darin geht es um eine 360-Grad-Umschau. Gemeinsam reflektieren wir die Perspektiven des Lebens im Sinne einer integralen Lebensführung.

 

Wir sehen uns gemeinsam Baustellen an, sprechen offen über Herausforderungen und Konflikte, legen Vision und Ziele fest, entwickeln gemeinsam Strategien und schauen, wie sie bestmöglich umgesetzt werden können.

 

Wir sind Sparringspartner, Freund oder Advocatus Diaboli - abhängig von Situation und Bedarf. Wir bieten Werkzeuge an, die helfen, sich selbst immer besser reflektieren zu lernen.

 

Ein erstes Kennenlernen wird zeigen, ob wir  gut zueinander passen und die gemeinsame Reise antreten wollen.

Methodik

Wir verfügen über einen vollumfänglichen und doch sehr einfachen, standardisierten Methodenkoffer für alle Berufs- und Lebenslagen.

 

Er basiert auf einer vollständigen Integration aller Bereiche des Lebens, vom Privaten über das Berufliche, Mythologische und Spirituelle.


Ob es um Work-Life-Balance, Krisenbewältigung in Partnerschaft oder die Familie geht, um Konflikte in der Arbeit oder das Wissen, wie man Projekte leitet - das Gespräch mit schwierigen Mitarbeiter*innen oder zwei Minuten mit dem Vorstand - alles kann gemeinsam beleuchtet werden.

 

Wir coachen auch, supervidieren, gehen in den Diskurs, stellen Fragen und schaffen Transparenz. Kurz:

  • Das ganze Spektrum


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