Nach zwei Jahren haben wir aufgrund neuer Forschungsergebnisse und Methoden die bisher verwendete Unternehmenspyramide angepasst und erweitert.
Was hat sich u. a. verändert?
- Unternehmensidentität und Strategie prägen die Entscheidungen der Leitung.
- Die Leitung ist gekennzeichnet durch deren rollenspezifische Aufgabe zu entscheiden. Daher wurde der Begriff "Entscheider" in die Pyramide integriert.
- Die MPM-Ebene erhält eine übergeordnete Führungsaufgabe.
- Die Ebenen Projekte, Prozesse, Management und Ressourcen wurden so geordnet, dass sowohl klassische als auch agile Projekte abgebildet werden können.
Kommentar schreiben